直属三大队：一是加强业务知识学习，努力促使事故处理民警进行经常性地“充电”，不断更新民警交通事故处理知识和理念。二是加大了对事故处理岗位的投入。为事故处理股购买了数码相机，并将多功能巡逻车作为夜间勘查车充实现场勘查工作。三是改革了值班备勤模式。每天由大队领导24小时带班，并要求事故民警在事故现场勘查完毕后，在现场向当事人双方发放警民联系卡，让当事人知道到什么地方找谁处理事故；为当事人讲清事故处理办案程序，让他们少跑冤枉路；案件处理完毕后，向当事人双方发放征求意见卡，恳请他们提出意见和要求，进一步明确调解时限，减少事故积压。四是加大了追逃工作力度。根据上级有关对侦破肇事逃逸案件的奖励办法，结合大队实际情况，建立了破获肇事逃逸案件奖赏制度。

　　直属四大队：一是建立教育培训制度，全面提高执法水平。由大队教导员定期组织事故处理民警学习在工作中所用到的法律法规和相关的规章制度，全面提高民警运用法律法规的能力，进一步规范事故处理程序。二是定期进行执法质量检查，提高执法质量。大队组成以教导员姜建军为组长的事故处理执法质量检查组，定期对事故处理民警的执法质量进行检查，检查以随机抽查为主，采用抽查和日常检查相结合的方式，检查结果作为全年考核依据和年终评先依据。三是加大事故处理上的资金投入。由事故内勤负责收集事故处理民警在实际工作中需要增加的勘查用具和其它物品等情况，并由事故股长报大队长，进行补充，确保事故处理的规范和顺利进行。四是成立重大逃逸案侦破专案组，加大了对重大逃逸事故的侦破工作。