（据晋城党建网 04月18日）一是课题管理责任制。根据调研课题内容指定部内相关科室具体负责，部内人员根据各自工作职责承担具体的调研任务。制定了收集相关资料、确定调研方案、深入基层调研、草拟调研报告、反复征求意见、修改补充完善、形成具体成果等工作流程。二是定期调研座谈制。把每月的第一周确定为“集中调研周”，集中时间和人员进行课题攻关，在形成初稿的基础上，召开相关人员座谈会讨论修改。三是调研成果转化机制。结合县情，把具有普遍指导意义和实践证明行之有效的调研成果及时转化为制度或规定，推动组织工作整体水平的提高。（沁水县委组织部 郭慧芳）